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人文暨社會科學院
學院發展

學院發展願景

奠基於屏東科技大學建構百年的發展願景,人文暨社會科學院的特色、教育目標均因應社會發展趨勢、在地產業等因素,研訂學院的發展願景,作為學院全體師生的自我期許與積極奮鬥追求的共同目標。

    發展兼具社會科學與人文科學之學院特色。

    因應現代社會知識與社會變遷之組織體制。

    發展為高屏地區人文暨社會科學院區域教學中心。

    造就人文與社會相關事業中堅與領導人才。

    培育人文與社會相關類科優良師資與研究人員。

    增進社區人文與社會之關懷、產業之合作關係。

學院中長程院務發展目標之規劃

學院依據本校中長程校務發展計畫(98-103學年度六年校務發展計畫),並考量各系、所、中心之主客觀條件環境、社會脈動及學生發展與就業方向,訂定學院短、中、長程(100-108學年度九年發展目標)院務發展執行策略,並經由學院院務發展委員會及院務會議審議通過,作為院務發展的藍圖。亦即,為達成學院的發展願景與教育目標,學院的具體作為有營造環境、強化組織、建立制度、激勵學術績效、開展學術視野等層面,臚列短中長程發展目標,賡續厚植學院的特色與願景。

    短程發展目標

理念:安頓教師的學術研究,才能游刃有餘的執行教學與行政輔導事宜。

學院的短期目標以營造宜人的教學與研究環境;強化學院組織的組織效能;建立具學院特色的升等評分制度,安頓教師的升等壓力;研擬辦法獎勵教師的學術績效;組成SIG學術社群促進學術合作相互提攜成長,以及開展學術視野等重點(參閱表1)。
所以短程目標藉由「強化學院組織」、「安頓教師研究」、「教學卓越計畫」、「國科會計畫」、「中央與區域型研究計畫」、「多元文化產學合作計畫」、「就業學程」、「各式學術交流活動與研討會」等,促進人文暨社會科學院整合「創意教學、學術研發、產學合作」,進行「人文與社會」科際整合,以及落實「社會科學與社會服務」的學術理論與實務應用。


(表1)人文暨社會科學院的短程發展目標
項次 重點摘要 預期的執行策略或具體措施
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1.美化學院環境營造宜人的活動空間 1-1爭取經費,綠美化學院中庭
1-2安全考量,學院落地窗加設彩帶
2.調整學院組織架構以強化行政效能 2-1設副院長,推動學院的學術活動
2-2遴聘多元文化產業中心主任,推動產學合作
3.建立經費管控機制與提醒機制 3-1定期彙整教卓計畫、學院重點經費,掌握經費的動支率與達成率
4.研修具學院特色的教師升等辦法 4-1研修具學院特色的A2、B表升等評分表
5.建立教師升等的標準作業流程 5-1建置各單位教師升等資料夾
5-2召開行政助理的教師升等行政研習
5-3建立升等外審委員提名辦法與抽籤程序
6.推動SIG強化學術合作經驗與績效 6-1爭取學術精進計畫,推動SIG學術合作
6-2研擬獎助優良學術績效獎勵辦法
7.強化教師的研究能力 7-1辦理學術諮詢會議分享學術經驗
7-2辦理研究方法、論文寫作投稿等研習活動
8.開展海內外學術交流活動 8-1鼓勵以SIG名義的參加國內外學術研討會
8-2邀請國外學者進行專題講座或短期教學
8-3嘗試開展兩岸三地的學術交流活動
9.扶植人文社會科學研究期刊 9-1 研修期刊編輯委員會的組織要點
9-2 研修教師投稿學院期刊的獎勵措施
10.持續協助系所強化專業設備 10-1重點經費持續協助系所強化專業設備
11.建置學院的大型學術研討室 11-1爭取重點經費,建置大型的學術研討室
12.研議跨系所的兩岸三地、NGO與非NGO的海外實習 12-1規劃與推動跨系所的兩岸三地、NGO與非NGO的海外實習
13.研議跨系所建立雙聯學制 3-1規劃與姊妹校建立雙聯學制

    中程發展目標

理念:因應社會發展趨勢,適者生存,重新省視學院組織架構與大學教師的任務。

首先,學院的中程目標以既有的基礎,賡續努力,達成年度的既定目標。 其次,中程發展階段,將遇到「社會發展人口結構急遽變化」的嚴苛挑戰,屆時學院組織架構與大學教師,勢必面臨整併議題,因此及早積極規劃解決方案,勢在必行。 承上,學院的中程發展目標的重點包括:因應人口結構變化、開擴學生來源與系所教師的整併;研議開源節流、學術績效與資源分配方案;新聘教師初聘的觀察與評估;申設博士學位學程;鼓勵跨系所的兩岸三地、NGO與非NGO的海外實習、鼓勵系所建立雙聯學制;以及持續推動學術交流活動激勵學術績效等(參閱表2)。 亦即,學院中程發展目標,以既有成功案例與合作模式為基礎,帶動整合跨領域研究與產學合作資源,穩定「創意教學、學術研發、產學合作」之整體效益。面對社會發展的衝擊,更須精進學院與各系所特色,教師必須肩負更多開源節流、開闊生源與維持必要的學術績效等任務,學院勢必要以「穩定學院各系所組織單位」為最高原則。

(表2) 人文暨社會科學院的中程發展目標
項次 重點摘要 預期的執行策略或具體措施
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1.持續追蹤觀察人口結構變化的議題 1-1參加人口結構變化與生源分析的相關會議
2.加強招生宣導與開擴學生來源 2-1規劃與推動開擴學生來源的方案
3.研議跨系所學制整併議題 3-1規劃跨系所學制整併的解決方案
3-2幼保系已提報進修部於103年停招
4.研議教師學術績效與系所資源分配 4-1規劃教師學術績效與系所資源分配方案
5.研議系所的開源節流議題 5-1鼓勵跨系所團隊積極對外爭取資源
5-2鼓勵跨系所開設推廣教育學程
6.研議新聘教師聘任議題 6-1規劃新聘教師初聘觀察期與績效評估方案
7.研提學院博士學位學程 7-1申設學院博士學位學程
8.推動跨系所的兩岸三地、NGO與非NGO的海外實習 8-1推動跨系所的兩岸三地、NGO與非NGO的海外實習
9.推動系所鼓勵學生申請雙聯學制 9-1推動系所鼓勵學生申請雙聯學制
10.持續推動SIG學術活動 10-1持續推動SIG學術活動以增進學術績效
11.持續加強海內外學術交流活動 11-1持續推動海內外學術交流活動
12.持續協助系所強化專業設備 12-1持續協助系所強化特色專業設備或實驗室

    長程發展目標

理念:不經寒霜澈骨,哪得梅花撲鼻香。

持續觀察社會發展與人口變化的趨勢、系所整併以及學生來源的概況,學院的長程目標將以既有的基礎,賡續精進以達成學院的發展願景。亦即,整合全學院同仁的共識,針對「學院的定位特色之階段發展任務」、「課程規劃與系所整併統合」、「教學資源之爭取分配與整合」、「產學合作之文創研發與社會服務」、「專業表現之學術績效」等,結合學校發展、地區特色、公部門、業界以及姊妹校的資源與影響力,持續打造國立屏東科技大學人文暨社會科學院成為「通識、語言、幼兒保育、教育、社工、文化產業與健康休閒」等人才的培育成基地,兼具學術研究、產學合作與交流的重鎮。

 

 

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